Le donne e la guerra, tra conduzione e strategia

Le strategie di guerra si evolvono di pari passo con le invenzioni, le tecnologie e le scienze che vengono applicate via via nel corso degli anni. Il ruolo delle donne nella storia delle guerre non si è limitato alla sola condizione di vittime o testimoni: esse hanno operato come combattenti, rifornitrici, infermiere e pilastri della produzione economica e della resistenza civile. Figure come la regina egizia Ahhotep I, la faraona Hatshepsut, la regina Tomiri dei Massageti guidarono eserciti e respinsero invasioni. Alcune fonti antiche e mitologiche, come le donne cimbriche, le guerriere sarmate o le sorelle Trưng in Vietnam, menzionano la partecipazione diretta a battaglie e rivolte contro i Romani o gli imperi asiatici. Sul fronte alpino italiano, a esempio, circa duemila donne trasportarono a spalle viveri, munizioni e medicinali lungo i sentieri impervi della Carnia per rifornire i soldati. Migliaia di partigiane e civili pagarono con la morte, le torture o la deportazione nei campi di concentramento il loro impegno.

Le donne «Sono sempre in prima linea nel conflitto. Come soldatesse e combattenti, operatrici sanitarie, volontarie, attiviste per la pace, responsabili delle loro comunità e famiglie, sfollate, rifugiate e spesso vittime e sopravvissute» ha dichiarato Agnes Callamard, segretaria generale di Amnesty International.
E non solo.
Nel corso della storia, molte donne hanno ideato e guidato strategie militari decisive, spesso unendo la diplomazia, la ricognizione e la mobilitazione di truppe a tattiche d’attacco innovative.

Qualche esempio storico? Regina Nzinga (Ndongo e Matamba, odierno Angola) nel XVII secolo, guidò una lunga e tenace resistenza armata e diplomatica contro la colonizzazione portoghese, dimostrando grandi doti strategiche e politiche. Amina di Zaria (Nigeria), regina guerriera del XVI secolo a capo di un esercito di circa 20mila uomini, espanse i confini del suo regno Hausa e consolidò postazioni militari fortificate (note come ganuwa). L’imperatrice Taytu Betul (Etiopia) giocò un ruolo chiave nella battaglia di Adua del 1896 contro le truppe italiane, guidando un proprio contingente militare a fianco del marito, l’imperatore Menelik II. Nana Yaa Asantewaa (Ghana) regina madre degli Ashanti, nel 1900 guidò la cosiddetta Guerra del Golden Stool (Guerra dello Sgabello d’Oro) contro l’esercito dell’Impero Britannico. Amanirenas (Regno di Kush / Meroë, odierno Sudan) regina guerriera del I secolo a.C., affrontò e combatté direttamente le legioni dell’Impero romano in Egitto, strappando un favorevole accordo all’imperatore Augusto. Le Agojie del Dahomey (odierno Benin), conosciute in Occidente come le “Amazzoni del Dahomey” (o Mino), erano un temuto reggimento militare femminile d’élite che combatteva nei ranghi del regno del Dahomey. Potremmo fare altri excursus storici.

Fu Hao (Cina, XIII secolo a.C.) regina, sacerdotessa e “generalessa” della dinastia Shang, progettò il primo grande agguato documentato nella storia militare cinese, coordinando un esercito di oltre 13.000 soldati e sconfiggendo i rivali Ba. Artemisia I di Caria (Grecia/Asia Minore, V secolo a.C.) regina e comandante navale nella flotta di Serse durante le guerre persiane, si distinse nella battaglia di Salamina (480 a.C.). Oltre a guidare personalmente le sue navi, offrì al re persiano consigli strategici cruciali sulla gestione del conflitto. Le sorelle Trưng (Vietnam, I secolo d.C.), Trưng Trắc e Trưng Nhi, organizzarono e guidarono una ribellione su larga scala contro l’Impero Han nel 40 d.C., coordinando decine di avamposti e liberando decine di cittadelle attraverso una rete di alleanze tra i clan locali. Zenobia (Regno di Palmira, III secolo d.C.) regina di Palmira, ideò una complessa strategia geopolitica e militare per sottrarre territori orientali all’Impero Romano, costruendo un esercito disciplinato e assumendo il comando diretto delle operazioni. Matilde di Canossa (Italia, XI-XII secolo) potente feudataria e stratega medievale, non si limitò a fornire supporto economico e logistico alla fazione papale, ma pianificò movimenti di truppe, gestì fortificazioni e diresse personalmente campagne militari nel Nord Italia. Giovanna delle Fiandre/Jeanne la Flamme (Francia, XIV secolo), durante la guerra di successione bretone (fase iniziale della Guerra dei Cent’anni), diresse la difesa della città di Hennebont. Ideò un attacco a sorpresa a cavallo per uscire dalle mura e incendiare gli accampamenti e i rifornimenti dell’esercito assediante. Regina Nzinga di Ndongo e Matamba (Angola, XVII secolo) fu un’abile stratega militare e diplomatica, combatté l’espansione coloniale portoghese combinando la guerriglia, alleanze strategiche con i Paesi Bassi e la mobilitazione di unità d’élite per logorare il nemico.

Nel panorama della difesa globale, le donne stanno ridefinendo la dottrina strategica e la conduzione della guerra moderna, spostando il focus dalla mera forza bruta (concetto di massa) alla precisione tecnologica, alla guerra cibernetica e all’intelligence asimmetrica. Mentre storicamente le figure femminili venivano associate solo alla gestione delle crisi o alla logistica, oggi teoriche, comandanti e analiste plasmano le dottrine militari d’avanguardia attraverso concetti chiave e applicazioni pratiche ben definiti. Nadia Schadlow, ex vice consigliere per la sicurezza nazionale degli Stati Uniti e influente teorica geopolitica, ha elaborato analisi cruciali su come la tecnologia stia trasformando i principi classici della guerra basati sulle teorie di Clausewitz. Schadlow teorizza la transizione dalla concentrazione di grandi masse di soldati verso la decentralizzazione della forza tramite sistemi autonomi ed economici (come i droni). Nello scenario moderno, la vittoria non dipende più dal numero di truppe statiche, ma dalla capacità del comando militare di coordinare attacchi simultanei, precisi e a basso costo, mantenendo una flessibilità logistica e industriale senza precedenti. Progetti d’avanguardia co-fondati da donne (come l’iniziativa Female Point of View in Ucraina) hanno trasformato l’addestramento tattico. Non potendo fare sempre affidamento sulla superiorità fisica nei combattimenti di trincea vecchio stile, le dottrine sviluppate da queste istruttrici e comandanti puntano tutto su navigazione digitale avanzata, pianificazione algoritmica delle missioni e ricognizione invisibile, neutralizzando i mezzi pesanti nemici a distanza e minimizzando le perdite umane. La presenza di leadership e personale femminile nei teatri operativi ha dato vita a specifiche strategie di Human Intelligence (Humint) e contro-insurrezione. La dottrina militare occidentale definisce l’integrazione delle donne nelle unità d’élite e di pattugliamento urbano come un moltiplicatore di forze. Nelle guerre asimmetriche in contesti urbani complessi, le unità miste o a guida femminile riescono a penetrare reti di intelligence locali del tutto precluse ai soli reparti maschili, raccogliendo informazioni su imboscate e dinamiche sociali che cambiano radicalmente l’esito della pianificazione tattica.

Dalla guerra alla pace…

Mi piace ricordare, in questa sede, alcune frasi pronunciate da donne memorabili, anch’esse “conduttrici” di grandi imprese.
«Tutti parlano di pace, ma nessuno educa alla pace. A questo mondo, si educa per la competizione, e la competizione è l’inizio di ogni guerra. Quando si educherà per la cooperazione e per offrirci l’un l’altro solidarietà, quel giorno si starà educando per la pace» (Maria Montessori).
«La pace nel mondo non può essere mantenuta con la forza; può essere raggiunta solo attraverso la comprensione reciproca» (Jane Addams).
«Cerchiamo di vivere in pace, qualunque sia la nostra origine, la nostra fede, il colore della nostra pelle, la nostra lingua e le nostre tradizioni. Impariamo a tollerare e ad apprezzare le differenze. Rigettiamo con forza ogni forma di violenza, di sopraffazione, la peggiore delle quali è la guerra» (Margherita Hack).

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Articolo di Cinzia Boschiero

Laureata in Lettere, è giornalista professionista e docente, specializzata su temi europei nei settori ricerca, salute e innovazione. È titolare di ECPARTNERS e lavora come ufficio stampa per diversi enti, associazioni, imprese e come specialista della formazione. Fa parte del direttivo di EUSJA (Ass. europea giornalisti scientifici) e di diverse ass. femminili, come WILEUROPE, EWMD, Fondazione Bellisario.

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